对话印度教授眼中的海尔:全球化的标杆

2020-01-30 投稿人 : www.haghyc.com 围观 : 1718 次

"学生们喜欢听海尔的全球化案例."

阿南德库兹教授作为印度理工学院(IIT)管理学院的教授和创业中心主任,感受非常深刻。

随着小米、阿里巴巴、海尔等中国企业在印度越来越受欢迎,印度市场对中国企业在印度的投资及其全球运营表现出极大兴趣。

“中国企业的管理模式、生产模式和经营模式正在成为印度企业模仿的对象。中国企业在一定程度上促进了印度智能制造的发展。我们将海尔视为智能制造的典范,因为海尔在印度建立的两个工业园区正在成为印度制造业的标杆。这对目前处于初级阶段的印度制造业非常有帮助。”

当地时间10月15日下午7点,印度孟买IIT管理学院演讲厅。阿南德库尔斯(Anand Kurse)教授在接受蓝色科技采访时,就他为什么要讲述中国企业的案例做出了上述解释。

这位深受学生关注的教授致力于研究和教学与创新相关的内容。早些时候,9月8日,当印度媒体报道中国海尔将在印度建立第二个工业园时,阿南德库尔斯(Anand Kurse)教授非常感兴趣。

他着手进一步收集信息,了解海尔的球化过程和发展战略。他这样做的目的,一方面是为了教给学生更丰富的知识和海尔的全球化模式。

目前,印度大学生正在燃起创业的热情。作为一家全球性企业,海尔的一人模式是其他企业孵化的典范。

另一方面,海尔在印度发展迅速。海尔通过全球协调和本地化战略在印度迅速扎根,其系列产品的增长速度超过行业。

海尔印度市场数据也证实了这一点。截至8月底,以空调行业为例,印度空调行业经历了10%的负增长,而海尔空调行业实现了40%的负增长。

此外,海尔冰箱和洗衣机分别增长了95%和63%,远远超过行业水平。特别是海尔的冰箱市场份额达到12%,增长率达到71%,是行业平均增长率的15倍,宝马海尔的市场份额达到85%。

"海尔的一人模式对制造业有什么影响?"

"海尔在印度的制造业如何与全球研发中心一起发展?"

“如果海尔的第二个工业园区在印度开发,它会给印度家电市场带来什么影响和变化?”

在将近两个小时的教学后,学生们举起手来给阿南德库尔斯教授看,问他们最关心的是什么。

基于对海尔的理解和收集到的详细信息,阿南德库尔斯教授耐心地回答了学生们提出的问题。讲座结束时,他与蓝色技术公司谈论了他眼中的海尔制造。

(印度理工学院管理学院教授兼创业中心主任Anand Kurse)

海尔的全球化是有效的

Blue Technology:你为什么把海尔作为全球化的一个案例与学生分享?

Anand Kurse教授:据我了解,自全球化开始以来,海尔一直坚持打造自己的品牌。这是海尔在全球化中取得成功的关键。我注意到,去年3月,海尔首次向世界宣布了六大家电品牌的全球化战略,分别是海尔、通用电器、费希尔佩克尔(Fisher Paykel)、AQUA、casarte和总司令,打造了“全球第一个家电品牌集群”,形成了对世界各国不同层次和不同需求消费群体的精确覆盖。

关于海尔的全球化,这是一件非常有趣的事情。从海尔在世界上的单一品牌的早期推出到目前世界上第一个家电品牌集群,海尔的全球化卓有成效。一方面,它能给印度企业带来启示;另一方面,印度大学生的国际视野在不断改善。了解全球企业的经典案例有助于他们深刻理解全球制造业的发展趋势。

全球化案例

阿南德库尔斯教授:长期以来,我一直从多个角度观察海尔,尤其是他们在印度从工厂到公园的转变。在全球运营方面,与其他由其母公司管理的跨国公司不同,海尔的海外“三位一体”战略,即在本地研究、开发、制造和销售,充分保护本地用户的需求,是海尔全球化的成功。

海尔从一开始就在印度建厂,直到现在,它正在建立第二个工业园区。我认为海尔在印度的成功在于它的经营模式改变了在印度的原有方式。鼓励小微创新,激发员工积极性,将极大地促进印度制造业的管理模式。

蓝色科技:根据你的分析,印度市场对海尔态度转变的主要方面是什么?

Anand Kurse教授对:品牌的认知度越来越高。许多人知道海尔是一个品牌,但他们不知道海尔来自中国,这是他在印度成功的基础。全球品牌必须极度本地化。

从产品的角度来看,海尔冰箱的创新在于更能满足当地消费者的需求。例如,一台不弯曲盒子的冰箱是海尔多年来打破印度传统用法的方式。自海尔生产非曲面冰箱以来,一些企业也开始生产非曲面冰箱,这意味着海尔用标准来推动行业发展和消费者的新认知。

在供应链中,海尔也促进了整个行业的发展。过去,印度市场对售后服务的反应相对较慢。海尔进入印度后,强调以速度和售后服务赢得消费者的信任,这是印度改变对海尔品牌态度的几个因素。

根据世界领先的市场研究机构欧睿国际(Euromonitor International)发布的大型家电调查数据,2017年中国海尔以10.6%的品牌份额排名第一。

Interaction应该更加强调生活方式的改变

Blue Technology:如果海尔希望未来在印度市场有更大的增长空间,您认为海尔需要改善哪些环节?教授

Anand Kurse :目前,海尔在印度对中国家电品牌的认知度最高。以上销售数据证明了海尔的发展趋势。

印度目前发展迅速。由于收入的增加和环境的变化,消费者希望提高生活质量。我认为海尔的产品应该在市场营销方面改变印度消费者的生活方式。

就媒体而言,印度仍然是最大的传统媒体。报纸仍然是许多人每天的首选。因此,应该在报纸上发表更多关于海尔的报道。

当然,快速增长的网络媒体和手机媒体也是不可或缺的。尽管印度的新媒体与中国相比仍不成熟,但它正影响着越来越多的印度年轻人。手机阅读和短片是年轻人的首选。海尔应该充分利用这些载体进行有益的沟通和营销。

这篇文章是网站管理员的家庭用户提交的。未经网站管理员同意,严禁复制。例如,如果大多数用户在稿件中发现虚假报告,欢迎读者反馈、纠正和报告问题(反馈入口)。

日期归档